动态:越优秀的下属,越不被提拔,主要是这六个原因,你知道吗?
越优秀的下属,越不被提拔,似乎是生活中常见的现象。这种现象背后存在一些原因,而这些原因也一定程度上影响了企业的发展以及员工的职场进展。那么,这些原因都有哪些呢 ? 今天,我们就来探讨一下。
一、内部政治
内部政治常常是阻碍员工晋升的首要原因。很多公司存在着权力覆盖面非常广的上级领导,并不是通过专业知识和能力而获得的高位,他们往往是通过 " 拉关系 "" 打圆场 " 的方式登上了高位。在这样的环境下,公司对于员工晋升的选择,往往会非常倾向于 " 靠山 "、" 后台 " 鼎力支持的员工,即便是优秀但不熟悉内部关系的员工也会被遗忘在角落里。
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二、高管团队构成问题
许多公司,在领导班子成员之间,权力分配并不平衡。例如,某些领导对某一位下属或某一个部门的管理更为倾向,于是,这些下属或部门就会获得更为占据主导地位的资源。这样的情况下,即便是表现优异的员工也很难得到提拔机会。
三、缺乏机会
一些公司可能是因为内部竞争激烈,导致每个职位都总有很多竞争者。当一个公司出现大批量的优秀员工时,后进者很容易遭到无形之中的排挤。即便表现很优异,但也没有获得展示自己的机会,这就使得他们升职的机会越来越少。
四、过于专业化
有些公司追求 " 专业分工 ",会把员工的工作职责局限在一个领域内。这导致了员工获取新技能和知识的机会非常少。一方面,这样无疑限制了员工的发展 ; 另一方面,公司在丰富能力结构方面,也没有足够的选择余地,只好从目前的人才池里 " 淘汰 " 不合适的候选人。
五、观念过时
对于一些企业领导者来说,可以说是了解市场和行业规则的专家,可是这种深度专业知识却很可能导致他们的思维变得 " 僵化 "。早期阶段,他们采用的经验和知识或许是有用的,但在现代商业中并不适用了。此时,优秀的下属倘若有比较先进的理念和新思路,但却被管理者认为是 " 异类 ",那么这样的优秀员工自然没有领导层的青睐了。
六、不是顶级企业
某些公司并不是大型企业或名气大的公司,因而也缺乏提拔高价值人才的决心。对于这样的公司来说,他们或许更喜欢雇佣一些 " 技术活 " 的员工来完成具体职责,而不是全力发掘和培养巨大潜力的骨干员工。这样的观念妨碍了一个公司发展高额效益的能力,同时,使与之竞争的对手将升职机会提供给了更有野心和魄力的员工。
总的来说,在竞争十分激烈、资源分配分配不均的商场上,优秀的下属应该在个人素质与能力的基础上,再努力适应公司内部多变复杂的现象,从而寻找自己的特点,以取得成功。在寻找职业机会时,要做到心态平和、真诚对待自己以及潜在的雇主。不要给自己设定了任何限制,也不要为外部环境所困扰,用智慧和毅力去争取自己想要的机会 !